【2022策略夥伴訪談紀錄】用設計力來創造影響力──禾翌創意

禾翌創意公司(PH7 Creative Lab)來自台中,創辦人為卜唯平與陳桂蘭,分別為管理及設計出身。公司秉持著PH7哲學,認為好的創意,是理性感性的平衡。在創立的11年當中,服務過各種客戶,包括上市、上櫃公司及中小型的企業。而在這些客戶之中,有一群客戶很特別、很有意思,他們就是臺灣的農會。[...]

By |2023-01-16T18:22:18+08:003 1 月, 2023|文化創新|在〈【2022策略夥伴訪談紀錄】用設計力來創造影響力──禾翌創意〉中留言功能已關閉

撰文:黃馨儀、共伴計畫專案   第一屆共伴計畫2021年11月21日在華山文化部小客廳舉辦期末分享會,邀請三組策略夥伴團隊—青藝盟、小鎮文創、微亮計畫對於這一年的計畫執行進行發表與對談。小鎮文創股份有限公司、青少年表演藝術聯盟以及微亮計畫有限公司發表他們執行 共伴計畫的共同策劃團隊—台灣文創發展股份有限公司王榮文董事長、李正芳策略長、台灣文化政策研究學會常務理事劉俊裕教授、台灣文創發展基金會與企業夥伴台灣應用材料股份有限公司等代表也一同共襄盛舉。   透過共伴計畫重新檢視梳理自己所做的事情,是我最大的收穫。 -- 青藝盟 余浩瑋     余浩瑋指出,青藝盟透過表演藝術協助青少年成長的過程,藉由藝術教育的推動,以及對特殊境遇高風險青少年的藝術陪伴,協助他們自我探索、回歸正軌。 [...]

By |2022-10-14T17:56:16+08:003 3 月, 2022|主辦活動, 共伴觀點, 共伴計畫, 創意網絡, 文化創新, 文化永續, 社會影響力|在〈〉中留言功能已關閉

撰文:黃馨儀、共伴計畫專案      共伴計畫從2021年1月策略夥伴的初次串聯會議、團隊各自在上半年的計畫投入執行,及5月份三組團隊的期中分享會,看似平順展開的共伴計畫,也必須面臨疫情的劇烈變化。在疫情仍屬嚴峻的6月中旬,共伴計畫的團隊們腳步未歇,三個策略夥伴團隊—小鎮文創、青藝盟、微亮計畫,與華山第一次全程線上聚首,共同對「跨域合作計畫」討論並產出具體的合作共識與執行對策。 […]

By |2022-10-14T17:56:17+08:0016 7 月, 2021|主辦活動, 創意網絡, 文化創新, 社會影響力|在〈〉中留言功能已關閉

企業社會責任如何與藝文團隊媒合?共伴計畫作為一種實踐方式 【共伴計畫:文化永續.創新實踐 專業領域業師諮詢 側記】 撰文:葉奕秀、共伴計畫專案     這次共伴計劃的策略夥伴「微亮計畫」、「小鎮文創」、「青藝盟」,與促成計畫進行的重要推手之一:台灣文創發展股份有限公司王榮文董事長進行會面,著重於以企業的角度來看華山在推動共伴計畫過程中的角色,以及如何讓藝文團隊與企業資源進行連結等議題。 […]

By |2022-10-14T17:56:17+08:008 7 月, 2021|主辦活動, 文化創新, 社會影響力|在〈〉中留言功能已關閉

從理念實踐過程中的自我覺察力:共伴的社會設計之旅

撰文:繆子琳、李珮綺、共伴計畫專案   「當下熱血興奮,唯一的後續是回憶」成了許多活動、工作坊現今最大的特點也是遺憾,總是在活動中激起許多熱情、在工作坊中碰撞出有趣的點子,在過程中產出,卻總是在結束後消逝。本次共伴計畫的策略夥伴團隊之一-微亮計畫以四天的社會設計作為活動主軸,且「承諾投入50-100小時的時間」來實踐社會設計的發想。 […]

By |2022-10-14T17:56:34+08:0017 5 月, 2021|共伴計畫, 團隊活動, 文化創新|在〈從理念實踐過程中的自我覺察力:共伴的社會設計之旅〉中留言功能已關閉

文化如何進入永續發展的視野:一場以文化社會影響力為題的公共性實驗 【共伴計畫:文化永續.創新實踐計畫分享會 論壇側記】 撰文:繆子琳、李珮綺、共伴計畫專案|圖:黃馨儀   現今社會逐漸興起對於「永續」不同層次的討論,「共伴計畫:文化永續.創新實踐」(以下簡稱共伴計畫)鼓勵民間文化組織將彼此的文化價值理念、社會經濟活動以及社會創新行動,透過共伴計畫來傳遞、發酵。本計畫由台灣文創發展基金會、台灣文化政策研究學會以及台灣文創發展股份有限公司共同策劃,並攜手企業夥伴台灣應用材料股份有限公司,期望推展臺灣對於文化永續議題的關注,發揮文化社會影響力,與不同的文化組織價值共創,更期望透過「蔓計畫」將議題透過全臺灣各地之文化園區擴散。 […]

By |2022-10-14T17:56:17+08:0013 5 月, 2021|主辦活動, 共伴觀點, 文化創新, 文化永續, 社會影響力|在〈〉中留言功能已關閉
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